编者按：情系桑梓聚合力，勇立潮头开新篇。第十九届浙江旅外乡贤聚会暨海外侨团建设大会19日在杭举行。来自世界67个国家和地区的500多位乡贤欢聚一堂，畅叙爱国爱乡之情，共商家乡发展大计。侨团建设是该次大会的主题，来自澳大利亚浙江侨民联合会创会会长，现任澳大利亚浙江总会会长、澳大利亚浙江侨民联合会名誉会长陈静女士的发言引起与会代表的特别关注和热烈反响，成了这次大会的一个亮点，现将她的发言稿全文刊发如下，希望对当前热心探讨海外华社建设的人士有所启发和借鉴。
陈静
尊敬的各位领导，各位乡贤，各位朋友:
大家好！我叫陈静，澳大利亚浙江侨民联合会创会会长，现任澳大利亚浙江总会会长、澳大利亚浙江侨民联合会名誉会长。很荣幸能与各位乡贤代表齐聚杭州，共襄盛会。活动给我们创造了向兄弟侨团学习取经的好机会，我们都很感动。借此机会，我也代表澳大利亚浙江侨民联合会向大家汇报一下我们侨团20年来发展历程和个人对侨团建设的一些理解和认识。
改革开放以来，随着中国经济的快速发展，到海外定居、留学、经商的国人呈几何倍数增长。澳洲是华侨华人增长最快的地区之一，浙籍侨胞又是其中增长最快的群体之一。20年前，在澳大利亚墨尔本，第一个以中国大陆为背景的社团成立——它就是澳大利亚浙江侨民联合会。作为该会发起人和主要创始人，这么多年来，我一直在思考两个问题：什么叫侨团，侨团的功能到底是什么？什么叫侨领，侨领的职责是什么！
浙侨会的宗旨是：“联络乡情，互帮互助，无私奉献、和谐发展”，其实归结起来就两个字：服务。这也就是我理解的侨团功能。而这个团体的核心——侨领，对自己的职责、定位等要有清醒的认识，必须摆正自己的位置，调整好自己的心态。侨领不是领导，也不是老板，他（她）是一名付出最多的志愿者、服务者，或者说就是一名肩负一定领导责任的“义工”。侨领与会员之间没有雇佣关系，你办会的动机纯不纯，迟早会被识破，也就谈不上凝聚人心，社团终将名存实亡。道理都懂，但真正摆正心态很难，做到心底无私更难，世界上最远的距离就是知道和做到的距离。我们不是圣人，我们还需要不断学习，从中国传统文化中去汲取养分，不断提高素质修养，让自己在社团中成为一个具有凝聚力和感召力的人，这就是我对一个合格侨领的认识。
去年，省政府提出要以“规范化、规模化、本土化、年轻化”作为和谐侨团建设的目标和方向，我认为说到点子上了。多年来浙侨会一直朝着这个方向努力：第一、侨团必须以规范化的组织架构和制度机制保障运作。这方面我会借鉴澳大利亚政府组阁制模式，简单说，会长由选举产生，理事会成员由会长根据侨胞成长经历及社群民意，邀请与自己价值观相同并且有共同愿景的人员担任，会长拥有绝对权威，管理层不容易产生矛盾和分裂。实践表明，会长“组阁制”合理有效；第二、侨团必须具有一定规模才能形成力量。浙侨会成立以后，会员人数不断扩充。2014年，根据形势发展需要，经理事会商议，决定成立澳洲浙江总会，下设澳洲浙侨会和浙商会，浙侨会以联络乡情为主，叫安居；浙商会以发展事业为主，叫乐业，两个会联合在一起便是安居乐业。同时，浙侨会积极协助省内各市建立当地同乡会，并让市级同乡会自愿加入联合会或总会。第三，侨团必须年轻化才有活力。浙侨会主动邀请新移民加入，大胆启用新移民在会里担任重要职务，着力发现和培养年轻人成为新鲜血液和骨干力量。目前担任浙侨会会长的董芳女士就是一位八零后。第四、侨团必须本土化才能更好立足。浙侨会积极邀请华人政治家们加入会员群，组织会员了解并参与澳洲政治体系与选举，对华人参选给予特别关注和支持。除与华人社团开展互动外，我会还千方百计拓展与澳洲本地社团的联系，我会与本地犹太商会共同举办的交流活动，得到双方会员的一致肯定。
浙侨会以自己的工作及其多年来建立的声誉，赢得了各方面的认可。今年，因缘际会，我们先后接待了几批国家游泳队到澳洲集训的奥运健儿，特别是为浙江游泳队员提供了全方位细致周到的服务，被家乡媒体喻为游泳队的后勤保障部队和在澳洲的娘家人。
千言万语道不尽20年身在澳洲的筚路蓝缕，千山万水挡不住根在浙江的故土情怀。浙侨会将一如既往，开拓创新、锐意进取，努力创造下一个辉煌20年。
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